กองพัฒนาคุณภาพ สำนักงานมหาวิทยาลัย
Division of Quality Development

ประวัติความเป็นมา

ประวัติกองพัฒนาคุณภาพ สำนักงานมหาวิทยาลัย 

        มหาวิทยาลัยแม่โจ้ ได้จัดตั้ง "สำนักงานคุณภาพและมาตรฐานการศึกษา" ขึ้นตามความเห็นชอบของสภามหาวิทยาลัย เมื่อเดือนกันยายน พ.ศ.2545  
โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างระบบและกลไกในการดำเนินงานด้านประกันคุณภาพการศึกษา การบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายในของมหาวิทยาลัย

ต่อมาได้รับอนุมัติให้เปลี่ยนชื่อเป็น "กองพัฒนาคุณภาพ" ตามประกาศสภามหาวิทยาลัยแม่โจ้ เรื่อง การแบ่งหน่วยงานภายในของส่วนงาน ตามมาตรา 
แห่งพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยแม่โจ้ พ.ศ.2560 ลงวันที่ 21 พฤษภาคม พ.ศ. 2562 
โดยแบ่งออกเป็น 4 งาน ตามประกาศมหาวิทยาลัยแม่โจ้ เรื่อง
การแบ่งหน่วยงานย่อยภายในของหน่วยงาน
 
ลงวันที่ 28 มิถุนายน พ.ศ. 2562 คือ งานอำนวยการ งานประกันคุณภาพการศึกษา งานมาตรฐานการควบคุมภายใน
และงานติดตาม ตรวจสอบและประเมินผลการดำเนินงาน 
        กองพัฒนาคุณภาพ มีภารกิจหลักในการสร้างระบบและกลไกในการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยให้บรรลุวัตถุประสงค์ โดยการผลักดันให้การดำเนินงาน
ของมหาวิทยาลัยมีคุณภาพและประสิทธิภาพ คือ

  • ด้านคุณภาพการศึกษา : ดำเนินการประกันคุณภาพการศึกษาที่ใช้เป็นเครื่องมือช่วยในการบริหารจัดการเพื่อพัฒนาคุณภาพและมาตรฐานการศึกษา
    มุ่งเน้นให้มหาวิทยาลัยมีมาตรฐานการศึกษาและสามารถผลิตบัณฑิตที่มีคุณภาพเป็นที่ยอมรับของสังคม นอกจากนี้การดำเนินงานด้านการประกันคุณภาพการศึกษา
    ยังจะช่วยทำให้มหาวิทยาลัยก้าวไปสู่ความเป็นแนวหน้าในระดับสากล มีความเป็นอิสระทางวิชาการอย่างแท้จริง และมีมาตรฐานเป็นที่ยอมรับต่อสังคม
  • ด้านการจัดทำมาตรฐานระบบควบคุมภายใน : การบริหารจัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายในเป็นเครื่องมือทางกลยุทธ์ที่สำคัญตามหลักการกำกับดูแลการบริหารจัดการที่ดี
    มีการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้ โดยจะช่วยผลักดันให้การดำเนินงานของมหาวิทยาลัยบรรลุเป้าหมายที่วางไว้
    ลดการสูญเสียและโอกาสที่ทำให้เกิดความเสียหายแก่มหาวิทยาลัยได้ 
  • ด้านการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลการดำเนินงาน : การติดตาม ตรวจสอบ นับเป็นเครื่องมือที่จำเป็นในการปรับปรุงประสิทธิภาพของการดำเนินงาน
    และในส่วนของการประเมินผลการดำเนินงาน มุ่งหวังให้มีการนำผลการประเมินจากการดำเนินงานไปพัฒนาปรับปรุงการดำเนินงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
    บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดหรือสามารถที่จะแก้ไขปัญหาหรือเพิ่มศักยภาพในการดำเนินงานได้
  • ด้านการบริหารจัดการ : เป็นการดำเนินงานที่ส่งเสริมและสนับสนุนให้ภารกิจหลักทั้งหมดของกองให้บรรลุไปตามวัตถุประสงค์

 

วิสัยทัศน์

วิสัยทัศน์ (Vision) : ยกระดับคุณภาพการศึกษาและการบริหารจัดการองค์กรสู่มาตรฐานสากล

พันธกิจ

พันธกิจ (Mission) : 

  1. พัฒนาระบบคุณภาพและมาตรฐานการศึกษา (Education Quality Development: EQD) ตามระบบคุณภาพที่มหาวิทยาลัยกำหนด และสอดคล้องกับมาตรฐานการอุดมศึกษา เพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศตามมาตรฐานสากล
  2. พัฒนาระบบคุณภาพองค์กร (Organization Quality Development: OQD) สนับสนุน ส่งเสริม และพัฒนาส่วนงานและมหาวิทยาลัยในการพัฒนาคุณภาพองค์กร การบริหารจัดการความเสี่ยง การจัดวางการควบคุมภายใน เพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศตามมาตรฐานสากล (COSO ERM Framework)
  3. พัฒนาระบบกำกับ ติดตาม และประเมินผลการพัฒนาคุณภาพตามมาตรฐานระดับสากล รวมถึงร่วมพัฒนาระบบสารสนเทศหรือฐานข้อมูลเพื่อสนับสนุนการพัฒนาคุณภาพ
  4. สนับสนุนการดำเนินงานด้านธุรการงานสารบรรณ ด้านการเงินและงบประมาณ ด้านนโยบายและแผน ด้านการบริหารงานบุคคล และด้านการคลังและพัสดุของหน่วยงาน รวมถึงการประสานงานกับมหาวิทยาลัย

 

สมรรถนะหลักขององค์กร : การบริหารจัดการคุณภาพด้วยข้อมูลและระบบสารสนเทศที่เชื่อถือได้ (Quality Management by Fact)

คำอธิบาย : ความสามารถขององค์กรในการออกแบบระบบและกลไกการประกันคุณภาพที่มีประสิทธิภาพ โดยใช้ข้อมูลจริงและระบบสารสนเทศเป็นเครื่องมือหลักในการวางแผน ดำเนินงาน และประเมินผล เพื่อยกระดับคุณภาพการศึกษาและการบริหารจัดการสู่มาตรฐานสากล